亚马逊（Amazon）作为全球最大的电商平台之一，其商业模式主要以B2C（Business-to-Consumer，企业对消费者）为主，同时包含B2B（Business-to-Business）和第三方卖家市场（Marketplace）模式。然而，亚马逊的核心运营模式并非C2C（Consumer-to-Consumer，消费者对消费者），主要原因如下：

1. 亚马逊的核心定位是B2C平台

亚马逊最初以自营模式起家，直接向消费者销售商品，类似于大型线上零售商。虽然后来开放了第三方卖家入驻，但这些卖家大多是中小型企业或品牌商，而非个人消费者之间的交易。因此，亚马逊的主体架构更偏向B2C，而非C2C。

2. C2C模式与亚马逊的运营策略不符

C2C模式的典型代表是eBay、闲鱼等平台，其特点是个人卖家出售二手商品或闲置物品。亚马逊更注重商品质量、物流效率和品牌化运营，而C2C模式通常难以保证稳定的供应链和售后服务，这与亚马逊追求的高标准用户体验相冲突。

3. 亚马逊的第三方卖家更接近B2C

尽管亚马逊允许个人注册为卖家，但其Marketplace中的大多数卖家实际上是小型企业或专业商户，而非普通消费者。亚马逊对卖家有较高的入驻要求（如品牌注册、FBA物流等），这使得其第三方生态更接近B2B2C（企业通过平台向消费者销售），而非纯粹的C2C。

4. 竞争与市场选择

C2C市场已被eBay、Mercari等平台占据，亚马逊选择差异化竞争，专注于B2C和品牌化电商。此外，C2C模式利润较低，且管理难度大（如假货、纠纷等问题），而亚马逊更倾向于高利润、高可控性的商业模式。

结论

亚马逊的电商模式并非C2C，而是以B2C为核心，辅以第三方卖家生态。其商业策略更注重规模化、标准化和用户体验，而C2C模式无法满足这些需求。因此，尽管亚马逊允许个人卖家入驻，但其整体架构仍与典型的C2C平台有本质区别。